企業(yè)管理需要多次面向過程、規(guī)范化，但在實際的管理過程中往往需要靈活的管理過程，許多企業(yè)在使用管理軟件進行管理時發(fā)現(xiàn)，雖然管理軟件提高了效率，但許多過程管理往往不靈活。通過與大量不同領(lǐng)域、不同行業(yè)的協(xié)同辦公系統(tǒng)管理需求的接觸，發(fā)現(xiàn)不同行業(yè)對流程靈活性的具體要求不同，這方面的市場管理軟件往往不盡如人意。

在實際協(xié)同辦公系統(tǒng)管理中，我認為企業(yè)經(jīng)常會遇到這樣的問題：在審批和處理時，一般按照審批的級別，但有時在緊急情況下，相應(yīng)的審批人無法處理，需要超出審批的級別，這種情況中斷了正常的流程管理。環(huán)境管理，需要管理體系進行靈活的審批處理；類似的案例也有，在同一個集團下，不同的項目需要由不同的管理者進行審批。許多管理軟件不能實現(xiàn)統(tǒng)一、獨立的管理。這樣的過程管理有很多缺陷。

內(nèi)部業(yè)務(wù)分工下，有明確的子項目管理制度，即每個項目的交易權(quán)限授權(quán)給每個項目經(jīng)理，每個項目都有獨立的成本控制標準。在協(xié)同管理OA系統(tǒng)的過程管理中，不同的項目需要經(jīng)過各自的項目經(jīng)理的批準，但許多協(xié)同管理OA系統(tǒng)軟件不能實現(xiàn)這種靈活性，其根本原因是系統(tǒng)本身不具備項目管理能力，也不具備項目管理能力。它可以擴展。

了解銀聯(lián)數(shù)據(jù)需求后，PHPOA軟件立即給出滿意的解決方案。原因是，phpoa軟件在每個產(chǎn)品的水平和垂直方面都非常全面。為了實現(xiàn)個性化管理，只需要分布式部署。同時，通用管理部分的數(shù)據(jù)連接起來，很容易實現(xiàn)銀聯(lián)數(shù)據(jù)靈活的流程管理目標，PHPOA軟件在設(shè)計之初就有這樣的需求考慮，所以當(dāng)客戶進行更新時，可以很方便地立即擴展功能。

針對這樣的管理需求，軟件中已經(jīng)實現(xiàn)了PHPOA軟件，很多使用該功能的客戶都稱贊了PHPOA軟件產(chǎn)品的可擴展性和深度規(guī)劃，像采購管理流程的靈活應(yīng)用一樣，得到了湖衛(wèi)公司全體員工的一致好評，這就是M.被上海企業(yè)認可的礦石，例如在流程管理中，節(jié)點的審批人不確定，需要根據(jù)發(fā)起人或?qū)徟嗽诒韱紊现付ㄆヅ涞娜藛T；或者，當(dāng)審批人發(fā)起審批時，指定審批單列表，管理系統(tǒng)自動匹配流程節(jié)點上的人員列表，然后依次進行審批，與這種靈活的流程管理類似，對于許多協(xié)同管理的OA系統(tǒng)軟件來說，始終是一個不可克服的問題，但是，PHPOA軟件協(xié)同OA系統(tǒng)是剛性流程管理的終結(jié)者，是靈活流程管理的領(lǐng)導(dǎo)者。如前所述，通過與OA系統(tǒng)中表單控制審批人合作的PHPOA軟件，可以很容易地實現(xiàn)審批問題，使死流程變得活躍起來。

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