在當今的信息和互聯(lián)網(wǎng)時代，運用辦公自動化辦公系統(tǒng)解決工作分配和管理問題是很好的選擇，充分發(fā)揮了計算機技術和網(wǎng)絡的優(yōu)勢。本文主要簡述如何運用oa辦公系統(tǒng)執(zhí)行企業(yè)工作分配問題，在工作管理中如何進行工作細分與分工合作。

企業(yè)日常業(yè)務中最基本的管理是工作分配、執(zhí)行、反饋、跟蹤和評價，在工作規(guī)劃、執(zhí)行過程中，內部溝通與合作、團隊工作分配任務的執(zhí)行效率和質量、信息反饋的及時性和有效性等過程的詳細管理是很重要的。
每個細分任務可以配置參與者并與他們想知道的相關人員共享。根據(jù)任務的緊迫性或任務的類型設置標記，以便于查找和實現(xiàn)。通過這樣一個任務細分，找出一個線索，實現(xiàn)專人做特殊工作。

1、上司隨時隨地新設、分配任務，指定不同任務的負責人，指定任務內容、分工、任務完成期限。

2、下級在任務執(zhí)行中，可以實行任務反饋，隨時溝通任務，提交任務成果和相關文件。

3.上級可隨時檢查下級任務的執(zhí)行情況，跟蹤、監(jiān)督和指導任務執(zhí)行情況，并對下級任務反饋作出回應。

4、對完成的任務進行評分、評價和考核。

移動oa讓企業(yè)的任務管理得心應手
移動OA包含完整的任務管理功能，使企業(yè)用戶的任務管理不再受時間和地理限制，移動PC集成，更好地解決日常任務管理問題。

1.完成任務分配、提醒、承認和接收、溝通、執(zhí)行和反饋。

2.基于移動oa上級可以及時跟蹤和監(jiān)督任務。

3.實現(xiàn)任務制定、執(zhí)行、分工與合作、任務評價。

OA任務管理系統(tǒng)的出現(xiàn)不僅明確了員工之間的責任，而且提高了合作能力，增強了內部通信和信息傳輸效果，減少了不必要的誤解，增強了企業(yè)團隊內部的凝聚力，提高了企業(yè)內部的效率和執(zhí)行能力。