對比知名企業(yè)一般都是有專業(yè)的IT單位，中小型企業(yè)乃至連承擔(dān)OA執(zhí)行的職業(yè)IT工作人員都欠缺，更算不上技術(shù)專業(yè)的技術(shù)性精英團(tuán)隊來完成oa執(zhí)行布署。中小型企業(yè)在oa軟件營銷推廣全過程中，大多數(shù)沒有產(chǎn)生專業(yè)化的要求和整體規(guī)劃，許多全是在oa執(zhí)行的運用全過程中，持續(xù)調(diào)整和健全。中小型企業(yè)oa軟件營銷推廣的實際效果要不是非常好，一般關(guān)鍵存有下列難題：

1、信息化管理工作經(jīng)驗的欠缺造成oa軟件營銷推廣難

一些中小型企業(yè)責(zé)任人受本身的限定對oa軟件營銷推廣并不是很高度重視，懷著瞻前顧后的心態(tài)，對普及化OA的具體運用使用價值持猜疑心態(tài)，不但本身非常少參加，更槽糕的是將OA新項目隨意信賴于不明白信息化管理的工作人員。信息化管理是公司的大事兒，也是一個自動化控制，必須有方案簡單化的開展執(zhí)行。切勿考慮到不充足，欠缺總體的整體規(guī)劃，頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳。

oa軟件的執(zhí)行與營銷推廣必須具有一定的協(xié)調(diào)工作工作能力，必須了解企業(yè)狀況和oa功效，本身的工作經(jīng)驗決策oa軟件營銷推廣的實際效果乃至是成功與失敗，在oa系統(tǒng)軟件的要求整體規(guī)劃、oa產(chǎn)品型號選擇和oa的執(zhí)行全過程中，oa責(zé)任人都必須具有相對應(yīng)的工作經(jīng)驗，才可以獲得不錯的實際效果并在事后持續(xù)的推進(jìn)oa運用。

2、企業(yè)執(zhí)行能力不足造成oa軟件營銷推廣難

中小型企業(yè)本身的執(zhí)行能力不足，欠缺相對應(yīng)的制度保障，導(dǎo)致普及化OA時遇阻造成利用率不高。許多中小型企業(yè)的oa軟件責(zé)任人不但并不是技術(shù)專業(yè)的工作人員，并且OA責(zé)任人經(jīng)常拆換，比較嚴(yán)重危害OA的執(zhí)行實際效果。oa軟件做為管理系統(tǒng)軟件，不可以期待保證讓每一個人都令人滿意，在營銷推廣和應(yīng)用全過程，不一樣單位的要求和出發(fā)點也不一樣，而oa軟件營銷推廣是朝向企業(yè)大部分人的。

在實際的營銷推廣中，很有可能會發(fā)生各種各樣不一樣的抵制建議，當(dāng)?shù)种频慕ㄗh多了，主要負(fù)責(zé)人便會對oa軟件應(yīng)用實際效果造成提出質(zhì)疑，oa承擔(dān)信息化管理的工作人員也會遭遇非常大的工作壓力。而伴隨著大量人主動性的減少，oa軟件的運用就很有可能愈來愈被弱化，乃至是被最后閑置。

3、oa軟件營銷推廣沒有非常好保證和具體必須融合

在執(zhí)行和普及化OA全過程中，沒有根據(jù)本身的具體必須持續(xù)的對oa開展推進(jìn)，oa的運用自始至終滯留在表層，最終乃至將oa漸漸地的閑置起來了。一些企業(yè)oa要求與作用過度簡易，客戶企業(yè)對oa規(guī)定不高，或前期對oa并不是很掌握，造成在事后應(yīng)用中“無關(guān)緊要”充分發(fā)揮比較有限，oa責(zé)任人信息化管理層面的工作經(jīng)驗欠缺是存在的問題，沒法系統(tǒng)軟件和合理的整體規(guī)劃oa要求和作用，沒法融合公司的具體管理方法要求。

挑選適合的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新責(zé)任人，中小型企業(yè)的責(zé)任人參加在其中是重要，對oa的功效和使用價值有一定的掌握，融合生產(chǎn)商的有關(guān)工作經(jīng)驗等是防止該類難題的合理解決方案。

4、oa營銷推廣與普及化的有關(guān)提議與對策

1)有效的應(yīng)用一些營銷推廣的對策，能夠提升oa軟件營銷推廣的運用實際效果和應(yīng)用頻率率。

融合企業(yè)的規(guī)章制度和具體管理方法開展oa軟件的營銷推廣，前期以通用性的辦公室作用，或從一些單位非常關(guān)心的關(guān)鍵作用開展，從簡易的作用逐漸，在產(chǎn)生一定的辦公室氣氛后，逐漸銜接到全方位的營銷推廣。

2)融合移動端運用能夠更強(qiáng)提高oa的利用率，逐步完善辦公協(xié)同的氣氛和習(xí)慣性，手機(jī)端應(yīng)用簡易、不會受到完成和地區(qū)限定，合適常常出門的主要負(fù)責(zé)人和沒法固定不動辦公室的工作人員。

3)繁雜和要求不確立的選用階段性推廣策略，oa軟件的階段性執(zhí)行是一種常見對策，針對要求非常復(fù)雜，單位工作人員比較多的客戶企業(yè)是特別適合的，根據(jù)oa軟件的階段性營銷推廣和執(zhí)行能夠由繁化簡、減少風(fēng)險性。

中小型企業(yè)責(zé)任人最先必須意識到，信息化管理是現(xiàn)代企業(yè)的必然選擇，而許多中小型企業(yè)是以oa軟件應(yīng)用推廣逐漸的，逐漸積累經(jīng)驗并深層次到企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的別的層面。oa軟件應(yīng)用推廣是一個系統(tǒng)軟件的工程項目，是中小型企業(yè)的全體人員個人行為，牽涉到公司的各個單位和絕大部分職工，必須保證有方案分流程的執(zhí)行，僅有全員化的深層次運用才可以為公司產(chǎn)生優(yōu)良的實際效果。